A pós-graduação em “Projetos de Capital – Mega Projetos” é composta por módulos que abrangem diversos aspectos da gestão de projetos de grande escala. Aqui está uma breve explicação de cada módulo:

Módulo 1: Metodologia FEL em Projetos de Mineração

Este módulo se concentra na Metodologia Front-End Loading (FEL), especificamente em projetos de mineração. Ele cobre as fases de planejamento, concepção e definição de projeto, integrando a FEL com análises de risco, otimização de recursos e estratégias de implementação.

Módulo 2: Planejamento com AWP

Focado no Advanced Work Packaging (AWP), este módulo trata de uma metodologia para planejamento e execução de projetos. Inclui as melhores práticas na estruturação de pacotes de trabalho e sua integração com a gestão de projetos, visando a otimização dos processos de execução.

Módulo 3: Gerenciamento de Projetos com ênfase na Metodologia Ágil

Este módulo oferece um aprofundamento no gerenciamento de projetos usando a metodologia Ágil. Aborda a adaptação das práticas ágeis a diferentes tipos de projetos, especialmente em ambientes dinâmicos e complexos, e a integração com métodos tradicionais de gestão.

Módulo 4: Gestão de Custos / CAPEX

Aborda a gestão de custos com foco em CAPEX (Capital Expenditure) em projetos de grande escala. O módulo inclui técnicas de orçamentação, controle de custos, análise de valor agregado e estratégias para otimização de investimentos.

Módulo 5: Gestão de Projetos BIM

Explora a gestão de projetos utilizando Building Information Modeling (BIM), com ênfase em modelagem de informações, colaboração interdisciplinar e integração de processos em projetos de construção.

Módulo 6: Lean Construction e ESG

Este módulo trata da integração dos princípios de Lean Construction com práticas de Environmental, Social, and Governance (ESG). Foca na otimização de processos, redução de desperdícios, sustentabilidade e responsabilidade social em projetos de construção.

Módulo 7: TOC e Corrente Crítica

Concentra-se na Teoria das Restrições (TOC) e na metodologia da Corrente Crítica, explorando a gestão de tempo e recursos em projetos complexos. Aborda como identificar e gerir restrições e otimizar fluxos de trabalho.

Módulo 8: Projetos de Infraestrutura

Analisa a gestão de projetos de infraestrutura, abordando planejamento, execução e entrega. Discute os desafios específicos de mega projetos de infraestrutura, incluindo aspectos logísticos, ambientais e de engajamento comunitário.

Módulo 9: Project Controls, Gestão de Riscos e Gestão de Materiais

Foca na importância dos controles de projeto, gestão de riscos e gestão de materiais em projetos

de grande escala. O módulo aborda técnicas avançadas de monitoramento e controle de projetos, identificação e mitigação de riscos, além de estratégias eficientes para gerenciamento de materiais e recursos.

Módulo 10: Inteligência Artificial Aplicada em Projetos de Capital

Explora a aplicação de inteligência artificial em projetos de capital, abrangendo desde o planejamento até a execução. Inclui estudo de algoritmos de aprendizado de máquina, análise de dados para tomada de decisão, e uso de IA para otimização de processos e previsão de tendências em mega projetos.

Cada módulo é desenhado para fornecer conhecimento especializado e prático, equipando os profissionais com as ferramentas necessárias para gerenciar com sucesso projetos de capital de grande escala em diversos setores.